sábado, 11 de setembro de 2010

Visão Sistêmica

A preocupação do homem sempre foi voltada para problemas globais, a prova disso está em uma obra clássica em que a ideia de sistema total faz-se presente:" A República " de Platão. Está obra esboça a estrutura política de uma Cidade-Estado e ainda hoje é referência em várias áreas do conhecimento humano como administração,direito civil e economia. No decorrer do tempo o homem percebeu que fenômenos pertencentes às diversas ciências, poderiam ter a mesma representação, ou seja leis matemáticas poderiam ser estruturadas de forma geral, explicando coisas comuns a física, biologia e economia.Assim, segundo Bertalanffy(1968) a lei do crescimento exponencial pode ser aplicada para traduzir fenômenos como o crescimento de células em organismos, desenvolvimento demográfico e funções de produção. O corpo humano em suas diversas partes, pode ser visto como uma empresa com seus diversos departamentos interdependentes. O objetivo maior da Teoria Geral de Sistemas é a criação de um corpo de conhecimento, leis e equações matemáticas, que expliquem fatos comuns às várias ciências e às várias disciplinas. A visão global dos problemas é uma exigência neste mundo moderno, dinâmico e evolutivo que os executivos utilizam para definir os objetivos que esperam alcançar. A perda dessa visão que vinha se acentuando através da especialização, tornou-se um grande mal, na medida em que os problemas cresceram em sua complexidade.A Teoria de Sistemas utiliza-se da Abordagem de Sistemas, que nada mais é que um modo de pensar, uma maneira lógica de desenvolver o raciocínio, quando trabalhamos com problemas amplos, nos quais necessitamos desta visão global.O moderno enfoque dos sistemas empresariais procura desenvolver, uma técnica para lidar com a complexidade da pequena, média e grande empresas.Um enfoque que não permite a análise separadas do todo, em virtude das complexas inter-relações das partes entre si e com o todo, Sabemos que a otimização das partes não corresponde à otimização do todo. Esta ideia vinha sendo contrariada num processo natural de desenvolvimento. Na verdade, a otimização das partes a especialização, conduziu a uma desintegração do todo. No mundo atual a dimensão das empresas e instituições modernas e a complexidade das decisões que são tomadas pelos gestores nos dias atuais, exigem uma visão global, um conceito de totalidade, para que os planos e as decisões sejam considerados em seus mínimos detalhes e em suas várias influências. O ambiente de um sistema empresarial é extremamente complexo exigindo dos empreendedores o conhecimento desta teoria. Por ambiente de um sistema empresarial, entenda que é o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação da empresa. Qualquer alteração na empresa pode mudar ou alterar esses fatores externos e qualquer alteração nos fatores externos pode mudar ou alterar a empresa.Os fatores que a influencia e também é influenciado, poderiamos citar:sistema financeiro, governo, fornecedores, tecnologia, comunidade, concorrência, consumidores, sindicatos, mercado de mão de obra e outros. Diante desta complexidade,os executivos moderno,precisam pensar cosmicamente e agir globalmente ou localmente.Segundo o professor Vicente Falconi, os gestores precisam incorporar no seio organizacional os três fundamentos básicos para a gestão ser bem sucedida que são:Método, Conhecimento Técnico e Liderança. Por método que para mim é extremamente relevante e muitas vezes é o que falta na maioria das organizações: é definir as metas e o melhor caminho para alcançá-la por meio de análise é garantir a execução, é monitorar, medir, controlar e finalmente padronizar.Liderança é ter e reter os melhores, treinar à exaustão, criar bom clima de trabalho e ser generoso com quem merece. Conhecimento técnico é buscar no mercado é cultivar internamente é desenvolver por meio da pesquisa e inovação. A necessidade crescente de novos métodos e técnicas no campo da administração, planejamento e controle de projetos, levou os administradores, economistas e engenheiros a um grande desafio: desenvolver técnicas e métodos de planejamento, compatíveis com a imposição dos problemas atuais e a avançada tecnologia hoje disponível. Logo, um dos principais objetivos do pensamento sistêmico, é através de uma série de passos, conjunto de regras que procuramos guiar e construir linhas básicas para o desenvolvimento do nosso raciocínio e intuição em problemas cada vez mais complexos que o mundo empresarial moderno exige.

7 comentários:

  1. Como o professor mesmo fala, o ambiente empresarial é extremamente estressante, e nós como fututos gestores, devemos estar atentos aos desafios da nova era. Tais desafios são de extrema relevancia no ambiente empresarial. No meu ponto de vista, o Governo(Central,Estaduais e Municipais) é um dos principais influenciadores no ambiente empresarial, pois, é ele que define determinadas regras para o setor produtivo, e sem dúvida suas políticas são de extrema importancia para os gestores. Gostaria de ressaltar, que os gestores teem que estar sempre atentos as variáveis influenciadoras no ambiente empresarial, desde o Governo até os seus clientes. Como todos nós sabemos, nosso país ainda nao alcançou os patamares de uma elevada economia, tanto na educação, como na segurança e etc,enfim, temos tudo para nos tornarmos uma grande potencia mundial, pois, recursos nós temos, o que nos falta é a boa vontade de nossos representantes.


    Raul Paulo, ADM, 3VA, FP.

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  2. Eu achei muito interessante esse artigo,pois hoje realmente como o prof.sempre falar,devemos estar aptos para esse novo cenario que vem se formando,temos realmente que ter uma visão sistêmica!

    Elayne

    Gestão Comercial

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  3. Este comentário foi removido pelo autor.

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  4. Amanda oliveira
    Gestão Comercial-1NA-RF

    Isso ai é o que mais o professor alerta em sala de aula. É um assunto bastante discutido quando se trata de ambiente de negócios. Assistindo o 2º FPOI que aconteceu na unidade Floriano Peixoto, pude ver que este assunto é comentado frequentemente em todos os assustos referente a ambiente de negócios. A concorrência vem crescendo cada vez mais em todos os pontos do mercado de trabalho, e vence quem esta melhor qualificado. Então meus colegas sugiro-vos que busquem sempre a excelência!

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  5. Posso conceituar Visão Sistêmica, como um conjunto de partes interdependentes que atuam visando a um objetivo comum. Porém dentro das organizações ainda podemos perceber visões restritas aos desejos individuais, o que leva a um desgaste da organização em função do chamado EU-QUIPE e não EQUIPE...
    A consolidação de toda e qualquer organização e até mesmo a sobrevivência de qualquer ser humano, depende da forma como ele lida com as dificuldades e oportunidades, a visão limitada e o individualismo das ações é capaz de levar o individuo ao fracasso.
    Ter visão sistêmica implica trabalhar em equipe, e não em bando, ou em grupo apenas. A equipe é um conjunto de pessoas que se aplicam a um trabalho. Na equipe não se dá atenção apenas às tarefas mas, sobretudo, às relações entre as pessoas.
    Ter visão sistêmica implica, também, procurar conhecer, tão detalhadamente quando possível, a influência das variáveis que afetam significativamente os resultados do sistema a curto e longo prazo. Sabe-se que 80% dos resultados podem ser creditados a 20% das variáveis, segundo o economista italiano Vilfredo Pareto.

    Grande Abraço Marcos!

    David Junior
    Administrador

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  6. Giagomo Antonio ADM-3VA

    A visão sistêmica e muito importante para o empresário e futuros empreendedores ter essa visão e conhecimento no ambiente empresária, e olha todas as parte que influencia a empresa, dano a devida importância.

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  7. Desde quando entramos na faculdade, os professores frisavam a necessidade de o Administrador ter uma visão generalista da empresa e de suas atividades.
    Ter visão sistêmica implica, também, procurar conhecer, tão detalhadamente quando possível, a influência das variáveis que afetam significativamente os resultados do sistema a curto e longo prazo.
    A sobrevivência da organização depende de ações coordenadas e harmônicas das pessoas que a compõem. Para administrá-la, é preciso que haja uma missão forte e visões de futuro compartilhadas.

    Contudo, na vida profissional, estas inter-relações são a chave para compreender e atuar rapidamente sobre as mudanças que ocorrem no cotidiano empresarial.

    Pois para obter uma visão sistêmica temos que obter uma base de globalização, pois o mundo muda a todo instante com variáveis interdefinidas. Tendo ênfase na estruturação tanto de setores, como de divisão de funções das organizações.

    Adriano Rodrigues, Tarcísio Kleyton
    Turma:3VA FP

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